3月2日，航天精工贵州公司召开2025年营销工作会，航天精工市场部相关领导、贵州公司领导班子成员、各营销处相关人员及各部门负责人共45人参会。会议由贵州公司总经理赵彦伟主持。本次会议深入贯彻航天精工工作会、航天精工营销工作会及贵州公司工作会会议精神，回顾总结2024年营销工作，全面部署2025年市场营销工作。
会上，赵彦伟作了题为《强化市场驱动 苦练内功本领 奋力谱写贵州公司营销工作新篇章》的营销工作报告。
会议指出，贵州公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神、中央经济工作会会议精神，认真落实集团公司、航天精工2024年工作会议要求及航天精工战略规划研讨会精神，聚焦主责主业，抓实抓细年度各项重点任务，充分发挥市场主体责任，夯实市场运营质量，加快重点产业培育，稳健推动市场营销高质量发展。会议提出了“七个确保”的工作目标以及十项主要措施。
航天精工市场部副部长黄晓春对贵州公司2024年营销工作取得的成绩予以肯定，对做好2025年工作提出五点要求：一是确保完成年度重点工作任务；二是推进“两金”治理提升工程，强化源头治理和过程管控；三是加强与营销处的沟通对接，提高市场信息收集与处理能力；四是建立快速反馈机制，提高供应商评价管理水平；五是打造廉洁合规的营销队伍。
贵州公司党委书记、执行董事胡军林从五个方面对落实本次会议精神提出要求：一是提高政治站位，履行强军首责，圆满完成型号配套任务；二是认清形势，不断强化客户意识、责任意识、协同意识和红线意识；三是解放思想转变思路，着力解决影响生产经营的突出问题；四是要落实市场驱动战略，充分发挥市场牵引作用；五是夯实内部管理，加强内部协同，形成营销合力。
